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当编辑让我写一篇关于企业流媒体的文章时, 我意识到我已经有好几年没有深入研究企业流媒体系统了. 大约十年前, 我花了几年时间设计并推出了一个企业网络直播项目, 从那以后，我断断续续地继续与企业客户合作. 但我很好奇在过去的两年里发生了什么变化.

什么出现了, 在与CA等大公司的代表进行了一系列的访谈之后, 洛克希德·马丁公司, 默克公司, 和系统, 企业使用的图景是否远远超出了传统的流媒体. 每位代表都谈到了公司流媒体系统的初衷, 在每种情况下, 横跨各行各业, 流媒体解决方案的广泛使用导致了其他类型技术的广泛使用.

这些公司采用的工作流解决方案彼此之间有着惊人的相似之处, 但有足够的变化，可以提供一个更大的图景，迫使企业从早期的本土产品转向单一或多供应商项目的驱动因素.

而不是分别讲述每家公司的故事, 我们将这篇文章分成了不同的主题, 探索每家公司是如何起家的, 它的生长是什么样的啊, 什么发生了变化，什么保持不变. 我们还提供了一系列的最佳实践 流媒体 杂志读者可能会在他们自己的企业流实现中发现好处.

这两家公司
四家公司的代表同意接受本文采访. 虽然这些跨国公司对我们的大多数读者来说可能很熟悉, 就像之前在 流媒体，我们已经包括了每家公司及其流媒体代表的介绍.

CA. James Lasher是CA公司的视听(AV)服务主管.全球独立的IT管理软件公司. CA针对大型机和分布式计算的企业IT管理解决方案使公司能够为其客户实现所谓的精益IT, 流媒体在保持公司内部沟通与战略使命保持一致方面发挥着重要作用.

洛克希德·马丁公司. 托马斯Aquilone, 媒体服务和企业技术项目经理, 在福吉谷工作, Pa.美国洛克希德·马丁公司(洛克希德·马丁公司)曾在 流媒体 这十年来好几次了. Aquilone讨论了在洛克希德马丁公司的几个业务领域中使用流, 包括信息系统和全球服务&GS)、企业业务服务(EBS)和航空航天系统.

默克公司. 这家国际制药公司的两位代表，威廉·范德戴克, 经理, 默克数字通信, 詹姆斯·福克斯, 副经理, 网络直播服务——提供了默克广泛的流媒体计划的细节, 包括向欧洲和亚洲扩张.

QAD系统. Scott Lawson是QAD系统, Inc .信息技术团队的业务系统架构师.谈到了他在公司整体图景中的角色. QAD系统为全球制造商提供企业百家乐软件管理和供应链软件和服务. 公司有1个,500名员工平均分配在主办公室工作和远程在家或小型卫星办公室工作.